Принимал участие в проекте:

Волков Дмитрий в роли - руководителя департамента клиентского опыта.

Евсеев Илья в роли - Руководитель группы продаж

Суммарный состав команды разработки:

66 unit

Состав команды:

продакты(4 человека), разработка(42 человека), техподдержка(12 человек), Инженерный отдел(4 человека), опытное производство(2 человека), сертификация и легализация(4 человека)

Выполненные задачи орг:

Создана орг. структуру департамента

Выстроены процессы работы как внутри отделов, так и кросс-функинального взаимодействия

Разработка :

Тех долг сокращен с 90% до 7%

Горизонт планирования увеличен с 2 недель до 1.5 лет.

На 32% сокращено время доставки фич на рынок(time to market)

Штат сокращен на 6 человек

Продукт:

продукт упакован для нужд рынка

Разработаны и выведены на рынок 4 форм фактора

Время осмотра сокращено в 4 раза(экономия на персонале х2).

Сертификация:

Создан департамент с нуля

Сертифицированы(получены рег. удостоверения) пять

собственных медицинских приборов.

Инженерия:

Разработан прибор для неинвазивной диагностики состояния наркотического опьянения и абстинентного синдрома(AI анализ реакции зрачков на свет).

Разработаны и поставлены на производство 4 форм фактора изделий.

Техподдержка

SLA по решению инцидентов без выезда сокращен до 15 минут

SLA по решению инцидентов с выездом сокращен до 2 часов

Стэк Android: Android SDK, Kotlin, Dagger 2, Room, одновременная работа с картами(Google maps, MapBox, Yandex), JUnit, Espresso

Стек веб: Python, Fast API, PostgressSQL, MongaBD, Redis, VUI JS, Golang, C++, OpenCV, PyTorch.